KI-GOVERNANCE READINESS-AUDIT
Ihre KI läuft. Jetzt wird sie führbar.
In einem halben bis ganzen Tag erhalten Sie ein Management-Lagebild, fünf priorisierte Entscheidungen und einen 30-Tage-Plan für Ihre KI-Nutzung.
Ein abgeschlossener Einstieg: Mit dem Ergebnis kann Ihr Team selbst weiterarbeiten. Eine anschließende Begleitung ist optional.
Ausgewählte Referenzen
WORUM ES GEHT
KI braucht kein Regelwerk für die Schublade.
Sie braucht Entscheidungen, die im Alltag funktionieren. Das Readiness-Audit schafft eine strukturierte Momentaufnahme als Grundlage für Ihre nächsten Schritte. Führung, IT und Fachbereiche sehen, was sie selbst angehen können und wo noch Klärung nötig ist.
Zum Beispiel: Kann unser Copilot-Pilot in den Regelbetrieb gehen?
Wenn diese Frage bei Ihnen ansteht, halten wir fest, welche Voraussetzungen noch fehlen, wer sie klärt und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. So erhalten Sie eine Grundlage für Ihre Entscheidung: weiterführen, gezielt nacharbeiten oder vorerst pausieren.
Das ist ein Beispiel für eine der fünf Managemententscheidungen. Welche Entscheidungen für Sie zählen, richtet sich nach Ihrer Ausgangslage. Erforderliche fachliche und rechtliche Prüfungen bleiben bei den zuständigen Fachleuten.
KI-Nutzung sichtbar machen
Wir betrachten Anwendungen, Beteiligte, Datenflüsse und bestehende Leitplanken auf der passenden Flughöhe.
Handlungsfelder priorisieren
Wir ordnen technische, organisatorische, menschliche und regulatorische Fragen nach ihrer Bedeutung.
Nächste Schritte entscheiden
Wir skizzieren sinnvolle Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und einen realistischen Weg für die nächsten Wochen.
DAS PASST, WENN
KI ist schon da. Die gemeinsame Linie noch nicht.
Für privatwirtschaftliche Organisationen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden – besonders, wenn KI bereits in mehreren Bereichen genutzt oder ausgerollt wird.
- Mehrere Teams nutzen unterschiedliche KI-Werkzeuge.
- Ein Pilot soll in den Regelbetrieb wachsen.
- Geschäftsführung, IT und Fachbereiche bewerten Risiken unterschiedlich.
- Mitarbeitende brauchen Orientierung und praxistaugliche Leitplanken.
- Der nächste Investitionsschritt soll fundierter entschieden werden.
SO LÄUFT DAS AUDIT
Kurz genug für den Kalender. Konkret genug für Entscheidungen.
- 1
Vorbereiten
Ein kurzer Vorabfragebogen macht Ziele, vorhandene KI-Anwendungen und offene Fragen sichtbar.
- 2
Gemeinsam prüfen
In einer fokussierten Arbeitssession verbinden wir Strategie, Technologie, Organisation und Menschen.
- 3
Prioritäten festhalten
Zum Abschluss stehen die wichtigsten Handlungsfelder und mögliche nächste Schritte in einer klaren Reihenfolge.
PRAXISFALL ERZDIÖZESE FREIBURG
Ein Pilot muss nicht sofort skalieren, um wertvoll zu sein.
Ein Jahr RAG-Praxis mit kirchen- und verwaltungsrechtlichen Inhalten. 100 Mitarbeitende und Geistliche wurden geschult. Aus dem Pilotbetrieb entstanden zwölf Erkenntnisse in vier Feldern: Wissensgrenzen, Normlogik, Dokumentenqualität und Modellverhalten.
Das Ergebnis war keine vorschnelle Ausrollung. Es entstand eine fundierte Grundlage für die nächste Richtungsentscheidung.
„Herrn Schmiders außergewöhnliche Kompetenz an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz, dem damit verbundenen nötigen Change Management und den spezifischen Anforderungen unserer Organisation hat uns von Anfang an begeistert und überzeugt.“
Dr. Martin Wichmann
Erzdiözese Freiburg
PERSÖNLICH STATT AGENTURROUTINE
Ein Ansprechpartner. Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Vier Jahrzehnte IT-Erfahrung. Drei Jahrzehnte Management- und Führungspraxis. Arbeit mit neuronalen Netzen seit den 1990er-Jahren. Dazu mehr als 25 Jahre Moderation und Schulung.
Sie arbeiten direkt mit Ekkehard Schmider. Persönlich, verbindlich und ohne Agentur-Overhead.
Ihre internen Fachleute bleiben am Steuer. Das Audit bringt Geschäftsführung, IT, Fachbereiche und Prüffunktionen in ein gemeinsames Lagebild. Danach entscheiden Sie fundiert, was intern weiterläuft und wo zusätzliche Begleitung nützt.
DER NÄCHSTE SCHRITT
30 Minuten für eine erste Richtung.
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, die anstehenden Entscheidungen und die Beteiligten. Gemeinsam legen wir fest, ob ein halber oder ein ganzer Tag zu Ihrem Bedarf passt. Sie beauftragen das Audit als eigenständige Leistung, ohne Verpflichtung zu einem Folgeprojekt.
Kalender nicht sichtbar? Termin direkt in HubSpot auswählen.
Das Readiness-Audit ersetzt keine individuelle Rechtsberatung oder verbindliche Konformitätsbewertung.