KI im Alltag steuern
KI im Alltag steuern
Governance bleibt arbeitsfähig, wenn sie regelmäßig weiterentwickelt wird
Mit verlässlicher Struktur durch die nächsten Governance-Entscheidungen
Sie entwickeln Rollen und Entscheidungswege weiter (RACI-Matrix, monatliche Audits) für 50+ Mitarbeitende, inklusive EU AI Act-Risikoklassifizierung (High-Risk-Systeme: CE-Kennzeichnung, Dokumentation).
Tools: Werkzeuge wählen wir nur dort aus, wo sie zu Ihrer bestehenden Umgebung und dem konkreten Bedarf passen.
Erfahrung: Bewährte Frameworks dienen als Orientierung. Die konkrete Ausgestaltung bleibt auf Ihre Organisation zugeschnitten.
Zwei Senior-Tage pro Monat: fokussierte KI-Governance-Begleitung
Ein monatlicher Arbeits- und Review-Rhythmus hält Entscheidungen, offene Punkte und Umsetzungsschritte in Bewegung.
Tools: Vorhandene Werkzeuge werden bevorzugt. Neue Tools empfehlen wir nur mit klarer Begründung.
Erfahrung: Wirkung, Tempo und Aufwand hängen von Ausgangslage, Entscheidungen und Mitwirkung Ihrer Organisation ab.
Beispiel für den monatlichen Arbeitsrhythmus
| Governance-Element | Tool/Framework | Meilenstein | KPI |
|---|---|---|---|
| Gremium-Setup | RACI-Matrix (Excel/Miro) | Monat 1 | Rollen vollständig abgedeckt |
| Risiko-Matrix | EU AI Act Annex I/II + NIST | Monat 2 | Einordnungsfragen dokumentiert |
| Monitoring | Collibra + Prometheus | Monat 3 | Monitoring-Bedarf und Verantwortliche geklärt |
| Audit-Trail | ISO 42001-Compliant Logs | Monat 6 | Dokumentation nachvollziehbar weiterentwickelt |
Verlässliche Partnerschaft für arbeitsfähige KI-Governance
Monatlich kündbare oder individuell vereinbarte Begleitung mit zwei Senior-Tagen pro Monat und klar vereinbarten Arbeitsschwerpunkten.
Tools: Technische Spezialprüfungen werden bei Bedarf mit den zuständigen internen oder externen Fachstellen abgestimmt.
Erfahrung: Geschäftlicher Nutzen wird als Hypothese beschrieben, mit geeigneten Kennzahlen geprüft und nicht pauschal versprochen.
Deliverables & Impact über die Zeit
Mögliche Arbeitsergebnisse: aktualisierte Rollen und Entscheidungswege (Richtlinienbausteine und Entscheidungsprotokolle), Dashboards, zielgruppengerechte Lernformate, fachlich abgestimmte nächste Schritte.
Zielbild: klarere Entscheidungswege, nachvollziehbarer Geschäftsnutzen, abgestimmte Prüfpunkte und ein eine passende Weiterentwicklung der Governance. Geeignet für Organisationen mit mehreren KI-Initiativen und wiederkehrendem Entscheidungsbedarf.