Meine Programme richten sich an Geschäftsführungen und Führungskräfte im Mittelstand, die KI strategisch einsetzen wollen – mit Governance, Compliance und echtem Business-Impact. Typische Branchen: Software, Maschinenbau, Versicherungen, Beratungen.
Ich bringe 20+ Jahre Erfahrung im Aufbau von Governance-Strukturen mit – von Organisationsentwicklung bis Data Governance. Statt reiner Technik-Beratung fokussiere ich auf Change Management, messbare Prozesse und die Befähigung Ihrer Teams.
Start eignet sich für den ersten Überblick und schnelle Orientierung. Professional ist ideal für mittelgroße Unternehmen, die in 90 Tagen operative Strukturen aufbauen wollen. Scale passt bei komplexen Transformationen mit mehreren Bereichen und individuellen Anforderungen.
In einem unverbindlichen Discovery Call klären wir Ihre Ausgangslage. Dann starten wir mit einer Diagnose (Status Quo), entwickeln gemeinsam eine Roadmap und begleiten die Umsetzung mit Workshops, Templates und regelmäßigen Check-ins.
Wir liefern Beratungsleistungen auf höchstem Niveau – keine garantierten Geschäftsergebnisse. Sie erhalten aber konkrete Deliverables: Reifeanalysen, Roadmaps, SOPs, Templates und ein implementiertes Governance-Framework.
Beides ist möglich. Viele Workshops führen wir hybrid oder remote durch. Für intensive Kick-offs und strategische Sessions empfehle ich Präsenz – das entscheiden wir gemeinsam nach Ihren Bedürfnissen.
Im Start-Paket nehmen Sie bereits am ersten Tag Quick Wins mit. Im Professional-Programm sind nach 30 Tagen erste Governance-Strukturen etabliert, nach 90 Tagen läuft Ihr Operating Model. Bei Scale definieren wir Meilensteine individuell.
Der Discovery Call (30-45 Min.) ist kostenfrei. Dabei klären wir, ob und wie wir Sie unterstützen können – ohne Verpflichtung, ohne Verkaufsdruck.
Ja. Neben den Paketen bieten wir C-Level Briefings, Workshops, Governance-Audits und Trainings als Einzelleistungen an. Sprechen Sie mich einfach auf Ihren konkreten Bedarf an.
Governance funktioniert nur, wenn sie in Ihre bestehenden Prozesse passt und von den Teams akzeptiert wird. Deshalb arbeiten wir nicht mit Copy-Paste-Frameworks, sondern entwickeln mit Ihnen ein maßgeschneidertes Operating Model.