Kennen Sie das?
KI-Chaos im Unternehmen ordnen
Ihre Mitarbeitenden nutzen ChatGPT und andere KI-Tools – kreativ und produktiv, aber dezentral und unterschiedlich geregelt. Niemand weiß genau, welche Daten wo hinfließen.
Der EU AI Act ist in Kraft und Sie fragen sich: Was müssen wir konkret tun? Welche Systeme sind betroffen? Und wie dokumentieren wir Entscheidungen nachvollziehbar, ohne dass es zum bürokratischen Monster wird?
In drei Abteilungen laufen KI-Pilotprojekte. Alle spannend, alle isoliert. Es fehlt die übergreifende Strategie, die aus Experimenten echte Wettbewerbsvorteile macht.
An der Kaffeemaschine wird geflüstert. Es geht um Arbeitsplätze, die wegfallen könnten. Man sieht heftiges Kopfschütteln.
Steuern Sie den Wandel
Sie brauchen einen klaren Plan und einen Blick von außen. Welche Entscheidungen stehen an? Wer gehört an den Tisch? Womit starten Sie?
Im Readiness-Audit erfassen Sie Ihre KI-Praxis und erhalten einen Plan für die nächsten 30 Tage. Im Neunzig-Tage-Programm erarbeiten Sie Regeln, klären Rollen und erproben Abläufe mit Ihren Teams.
Sie erhalten konkrete Arbeitsergebnisse und wissen, welchen Schritt Sie als Nächstes angehen. Ihr Ansprechpartner ist Ekkehard Schmider.
Ekkehard Schmider
München, 04.11.2026
KI braucht Management
Wenn KI wächst, braucht sie klare Führung. So werden aus einzelnen Experimenten belastbare Entscheidungen und produktive Anwendungen.