Mit über 20 Jahren Erfahrung in Digitalisierung und Business-Transformation habe ich Unternehmens-Wachstum von 60 auf 500 Mitarbeitende begleitet. Als CMO bei MaibornWolff und Director bei QAware habe ich gelernt, komplexe Veränderungen zu orchestrieren und Teams begeistert mitzunehmen.

Als KI den Arbeitsalltag revolutionierte, erkannte ich das Muster: Brillante Technologie trifft auf fehlende Strukturen. Begeisterte Piloten ohne Plan. Innovation, die an Widerständen scheitert.

Deshalb habe ich mich auf AI Governance spezialisiert – die Kunst, KI produktiv und rechtssicher einzuführen und gleichzeitig für Begeisterung zu sorgen.

Heute begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg vom KI-Chaos zur strategischen Kontrolle. Mit Roadmaps, die funktionieren. Teams, die KI lieben. Und Strukturen, die Innovation ermöglichen statt zu bremsen.